Ppm Realiseer verschillende projectmanagement.
Download nu

Ppm Rangschikking & Samenvatting

Ppm Tags

pic aapfoto 160BY2 SMS-software Download Edit Photo antivirus jar-software Facebook Chat-software Eenvoudig plattegrond xmz elektronische trommel Nadiva-chauffeurs onenigheid keer crack dhcp mac pelikaan PPM-conversie bpmerang gegevens te herstellen

Ppm Beschrijving

PPM is krachtige projectmanagementsoftware, die verschillende soorten projectmanagement kan realiseren, inclusief ontwikkelingsprojectbeheer en bouwprojectbeheer. PPM heeft het plan, de begroting, de kosten, tempo, rapportagetijden, middelen, risico, mijlpaal, templet en voorwegend beheer van projecten gerealiseerd. En het kan ook vermenigvuldigingsportefeuillebeheer realiseren. PPM kan doorgaan: (1) Project- en projectplanbeheer: Ondersteuning van verschillende voorwaarden van projecten: creëren, plannen, implementeren, besturen en sluiten, die elk fasebeheer van projectbeheer garandeert. Ondersteuning van Gantt Chart Projectplan, dat onderzoek meer intuïtief maakt. Ondersteuning van directe creatie en bewerking van projectplan. Ondersteuning Introductie van projectplan MPP-formaat. (2) Begroting en kostenbeheer: Ondersteuning Begroting Ontbinding van de afdeling en projecten en het budgetbeheer realiseren, inclusief: Budgetcreatie, Begrotingsaanpassing en goedkeuring, Begroting Ontbinding en niet-toegewezen budgetbeheer. Ondersteuning van automatische berekening van resourcekosten en anderkostenbeheer. (3) Resource Management: Ondersteuning handmatige bron, niet-handmatige resource, material management en cicle management. (4) Tempo en rapportagetijdenbeheer: Ondersteuning Project Tempo Management, via meldingstijden, het kan het tempo van het project volgen. Rapporteeruren genereren het volgen van Gantt-diagram en wijzigt de taakvoorwaarde zoals vertraging van de niet-geciteerde, verlengt de onafgewerkte en ga zo maar door. Het is voordeel voor projectmanager om de taak bij ongepaste omstandigheden bij te houden. (5) Risico, kritische waarde en voorwarn, probleembeheer: Ondersteuningsrisicobegroting Berekening van het project en realiseer projectrisicobeheer. Sta project toe om de kritieke waarde in te stellen, de toestand van het project, het risico van de voorwarmen en het gedragsbeheer op problemen bij projecten te volgen. (6) Projectportfoliobeheer: Steun organisatiestructuur van projectgroep en realiseer projectportfoliobeheer inclusief budgetcombinatie, kostencombinatie, mijlpaalcombinatie, middelencombinatie enzovoort. (7) Projectbereik en deliverables Management: Ondersteuningsbereikbeheer van project en identificatie van de voltooiing van het projectbereik. Ondersteunt Deliverables Management, laat het leveren van projectafhandelingsafhandelingen aan elke taak en het realiseren van taakhandelsbeheersing.

Ppm Gerelateerde software