The Business Process Management Toolkit: Praktische richtlijnen voor succesvolle implementaties Deze toolkit is echt uniek en als geen ander. Het biedt stapsgewijze richtlijnen ...
Download nu

The Business Process Management Toolkit: Praktische richtlijnen voor succesvolle implementaties Rangschikking & Samenvatting

The Business Process Management Toolkit: Praktische richtlijnen voor succesvolle implementaties Tags

The Business Process Management Toolkit: Praktische richtlijnen voor succesvolle implementaties Beschrijving

Deze toolkit is echt uniek en als geen ander. Het biedt stapsgewijze richtlijnen over hoe u daadwerkelijk BPM-projecten kunt doen. Het raamwerk geeft vertrouwen dat alle aspecten tijdens een project worden aangepakt. De inhoud behandelt precies het type problemen waar mijn bedrijf op dit moment worstelen. Deze kit is zeer pragmatisch, ten zeerste aanbevolen en gevuld met nuttige hulpmiddelen en checklists. Veel organisaties zijn op zoek naar het verbeteren van hun begrip met betrekking tot het afstemmen van hun bedrijfsprocessen, en als gevolg hiervan zijn het op zoek naar het implementeren / verbeteren van het bedrijfsprocesbeheerproces, als een algemene verbetering van de structuur en de kwaliteit van de organisatie. Dit is waar het Toolkit van het bedrijfsprocesbeheer binnenkomt. De Toolkit is ontworpen om veel van de vragen te beantwoorden die het bedrijfsprocesbeheer verhoogt en u bruikbare gidsen, sjablonen en essentiële, maar eenvoudig, maar eenvoudig te volgen evalueert. Er zijn in totaal 28 documenten in deze toolkit: 6 presentaties: Presentaties kunnen worden gebruikt om te onderwijzen of worden gebruikt als basis voor managementpresentaties of bij het maken van zakelijke zaken voor implementatie. Presentatie 1: Toolkit Inleiding Bedrijfsprocesbeheer Presentatie 2: BPM- en Workflow-software Presentatie 3: Ramp vermijden? Uw eerste BPM-project Presentatie 4: Waarde en voordelen? Maak uw zaak voor BPM Presentatie 5: BPM en ROI Presentatie 5: BPM continue verbetering Deze presentaties bieden gedetailleerde en uitgebreide gidsen door verschillende aspecten van bedrijfsprocesbeheer. Beginnend, met een inleiding tot het concept, en een nadere blik op het governance bij BPM, en vervolgens na het volgen van uw progressie bij de implementatie van BPM, het vermijden van rampen en risico's, hoe een goede businesscase voor BPM te maken? Gebruik van de voordelen en de ROI-kansen en eindelijk een focus op verbetering van het voortdurend proces. 16 ondersteunende documenten: Deze ondersteunende documenten en beoordelingen helpen u om de gebieden binnen uw organisatie te identificeren die de meeste activiteit vereisen in termen van verandering en verbetering. Ze onderbouwden concepten intituieel bedekt binnen de presentaties en gaan in veel meer details om u te begeleiden in uw bedrijfsprocesmanagement looptijd. We hebben de ondersteunende documenten gecategoriseerd en gecategoriseerd in een logiale volgorde van plan, controleren en handelen, met betrekking tot de fasen van planning, implementatie of verbetering, waar ze het zeer nuttig voor u zullen zijn. U kunt deze documenten en bronnen gebruiken binnen uw eigen organisatie of als een sjabloon om u te helpen bij het voorbereiden van uw eigen op maat gemaakte documentatie. PLAN BPM - het bedrijfsprocesmodel - een inleiding tot de terminologie en pictogrammen die in het bedrijfsprocesmodel worden gebruikt. Bedrijfsproces Modellering Overzicht - Overzicht van welk bedrijfsprocesmodellering gaat over, en waar het in een organisatie past. Bedrijfsproces Modellering Notatie? Dit document verkent BMPN en legt HowbPMN uit, definieert een bedrijfsprocesdiagram (BPD), dat is gebaseerd op een flowkarting-techniek die is afgestemd op het maken van grafische modellen van bedrijfsprocessenwerkzaamheden. Medicare case study? Een glipse in een grote organisatie die BPM met succes heeft geïmplementeerd. BPM Voordelijst Checklist - een checklist die u kunt bekijken voor elk van uw processen of om een algemeen gevoel van de soorten voordelen te krijgen die u van BPM kunt verwachten? Geweldig voor het bouwen van een businesscase. Voorbeeld gemeenschappelijke bedrijfsdoelstellingen? Een ondersteunend document uit de presentatie van BRM en ROI, kijkend naar de gemeenschappelijke bedrijfsdoelstellingen voor alle organisaties. DOEN De integratie van kennis in kaart brengen in bestaande bedrijfsprocessen - de creatie, vernieuwing en het delen van kennis zijn duidelijk cruciaal voor de levering van innovatieve en kosteneffectieve, producten en diensten, dit document kijkt hoe kennisbeheer en BPM samen kunnen werken, om te zorgen Organisatorische doelstellingen en succes. Business Process Management-Hoe kan je je procesdocumentatie-initiatief schalen? Dit uitgebreide document geeft een duidelijk, stap voor stap pad naar een succesvol documentatie-initiatief? een crucueel element van BPM. RACI-methodologie en BPM - een eenvoudige maar krachtige methodologie die zich richt op de? Menselijke kant? van BPM is de RACI-methodologie? gebruikt om rollen en verantwoordelijkheden te identificeren tijdens een BPM-implementatieproces. BPM - Ontwerp voor Workflow en Rules Management Systemen? Definities en inzicht in Workflow en Rules management systemen, met inbegrip van de kenmerken, overwegingen bij het ontwerp en interfaces. BPM Architectuur overwegingen - In dit document worden drie sets van de belangrijkste architectuur overwegingen die nodig zijn voor een succesvolle configuratie van een onderneming Business Process Management (BPM) implementatie en ontwikkeling. Deze overwegingen zijn: implementatie omgevingen architectuur Opties Hardware en Database Sizing CONTROLEREN KPI`s - Key Performance Indicators (KPI's) zijn kwantitatieve en kwalitatieve maatregelen gebruikt om de voortgang van een organisatie ten opzichte van haar doelstellingen te herzien. Dit document legt het concept en de toepassing van KPI`s. Align Rollen en verantwoordelijkheden te maken BPM Work - bedrijfsonderdelen en de IT-organisatie zijn beide verantwoordelijk voor dat business process management initiatieven zijn succesvol uitgevoerd. Hoe meer taken en verantwoordelijkheden voor elke zijde die bij het begin van een BPM-project zijn gedefinieerd, kan het sneller een organisatie de vruchten te plukken. In dit document worden de rollen en verantwoordelijkheden die nodig zijn voor een succesvolle BPM. HANDELING Project Program - Dit document beschrijft hoe de beweging in de richting van brede BPM programma is veranderd wat bedrijven nodig hebben op het gebied van BPM-technologie en knowhow ?.? Het beschrijft 3 stappen voor de oprichting van een solide basis voor een BPM-programma dat uw organisatie in staat stelt haar procesverbetering mogelijkheid te schalen op een manier die maximale waarde zal leveren aan de business. Voer Business Continuity en Ramp Recovery via Business Process Management en overige software Tools? Dit document is een grote hulp voor organisaties die hun Enterprise Architecture en hun Business Continuity en Ramp Recovery vermogens te verbeteren, en verklaart de manier om een benadering met behulp van BPM-tools voor het plannen van hun bedrijfsprocessen te implementeren. 6 Bonus Documenten: Bovendien, om de bewijsstukken, we hebben ook een aantal? Bonus documents als onderdeel van deze toolkit. Deze aanvullende informatie zal u toelaten om uw organisatie Business Process Management begrip en de kennisbasis te verbeteren. Deze bonus documenten zijn gericht op de Six Sigma Methodology. In het kader van dit dossier vindt u: Six Sigma Presentatie? een inleiding tot de methodologie, met inbegrip? wat het is, de geschiedenis en hoe en wanneer het te gebruiken. Six Sigma? Kort overzicht? Een gedetailleerd overzicht met inbegrip van statistieken en het? zes themes` van Six Sigma. Six Sigma? Factsheet? Een perfect hulpmiddel voor het onderwijs? Gebruiken om uw eigen kennis bij te werken en het begrijpen van Six Sigma, of als instrument voor ontwikkeling voor uw medewerkers. Six Sigma Starter Kit? Een uitgebreide document, ontworpen om u gemakkelijk te begeleiden door de enge initiële fase van Six Sigma. Six Sigma omschrijving van de vereisten - Het doel van dit document is om een standaard / template voor de ontwikkeling van Service Level Requirements zijn. De ontwikkeling van de Service Level Requirements is de eerste stap om de gewenste dienstverlening te kwantificeren. Eenvoudige Sigma Calculator? een fantastische tool om uw Six Sigma begrip en uitvoering van de hulp.

The Business Process Management Toolkit: Praktische richtlijnen voor succesvolle implementaties Gerelateerde software